Ministre de l’industrie et du commerce se montre apte à assurer la continuité de l’Etat.

Sa nomination en tant que Ministre de l’Industrie et du Commerce de la République de Guinée marque une étape stratégique, notamment avec la fusion de ces deux portefeuilles. Son message souligne une vision du leadership qui dépasse la simple fonction administrative pour se concentrer sur l’impact réel.

Voici les points clés à retenir de sa vision et de son actualité récente :

1. Un Leadership d’Action et de Vision

Comme elle le mentionne, elle ne voit pas son poste comme un simple titre. Son approche repose sur trois piliers :

• L’engagement : Une présence de terrain pour comprendre les réalités économiques.

• La vision : Faire de l’industrie et du commerce le moteur du programme national « Simandou 2040 ».

• L’action : Favoriser la transformation locale des produits guinéens pour conquérir les marchés internationaux.

2. Focus sur le Leadership Féminin

Son échange avec Deborah Mutund (animatrice et figure influente du leadership en Afrique) met en lumière l’importance de la représentativité. Elle y défend l’idée que :

• Le leadership féminin est un levier de transformation économique.

• Il est crucial de créer des opportunités durablespour les femmes dans le secteur industriel.

• La réussite est collective : « on ne progresse jamais seul ».

3. Les Priorités du Ministère (Février 2026)

Lors de sa prise de fonction le 6 février 2026, elle a clairement affiché ses ambitions :

• Digitalisation : Utiliser les nouvelles technologies pour moderniser le commerce.

• Synergie : Créer un lien fort entre la production industrielle nationale et les marchés de consommation.

• Esprit d’équipe : Renforcer la cohésion au sein de son département pour une efficacité accrue.

C’est un message inspirant qui place l’humain et la discipline au cœur de la stratégie d’État.

La fusion stratégique : Industrie & Commerce

En réunissant ces deux piliers, l’objectif est d’éviter les silos administratifs. Assurer la continuité, c’est faire en sorte que :

• Ce qui est produit localement (Industrie) soit venduefficacement (Commerce).

• Les réformes engagées par ses prédécesseurs ne s’arrêtent pas, mais s’accélèrent grâce à cette vision unifiée.

2. L’alignement sur le programme « Simandou 2040 »

La continuité de l’État passe par le respect des grands projets nationaux. Fatima Camara a clairement indiqué que son action s’inscrit dans cette feuille de route à long terme. Elle ne cherche pas à réinventer la roue, mais à la faire tourner plus vite et plus fort.

3. La rigueur institutionnelle

Ses propos sur la discipline et l’esprit d’équipemontrent une volonté de stabiliser l’appareil d’État. Pour qu’une institution survive aux individus, elle doit reposer sur des processus solides et une collaboration étroite entre les cadres du ministère.

Si l’on garde votre terme de « Monstre de l’industrie », on peut dire qu’elle semble avoir l’énergie nécessaire pour dompter ce secteur et en faire un véritable moteur de croissance .

Mohamed Koket Camara, journaliste passionné, homme éclairé.